Unsere Arbeitsweise im Detail
Transparente, strukturierte und nachhaltige Vorgehensweise
1
Bedarfserhebung
Zu Beginn analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Ist-Situation.
2
Kriterienfestlegung
Gemeinsam definieren wir die wesentlichen Anforderungen und Entscheidungswege.
3
Anbietervergleich
Die Evaluierung von Lieferanten erfolgt auf Basis transparenter Parameter.
4
Umsetzungsbegleitung
Wir begleiten die Umsetzung und stellen die Dokumentation sicher.
Projektschritte
Ablauf im Überblick
1
Analysephase
Erfassen bestehender Strukturen und Identifikation von Verbesserungen.
2 Wochen
2
Planungsphase
Definition von Zielen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten.
1 Woche
3
Implementierung
Einrichtung der Plattform und Schulung der Teams.
2 Wochen
Typischer Zeitplan
Von Start bis Abschluss
2026
Bedarfsermittlung
Zu Projektbeginn erfolgt eine gemeinsame Bedarfserhebung und Zieldefinition.
Analyse
Start
2026
Planung & Auswahl
Festlegung von Kriterien und Auswahl geeigneter Lieferanten.
Planung
Auswahl
2026
Umsetzung
Implementierung der Plattform und begleitende Prozessanpassung.
Umsetzung
Integration
2026
Nachbetreuung
Kontinuierliche Optimierung und Unterstützung nach dem Projektabschluss.
Support
Optimierung
Vier Projektabschnitte
Fallbeispiel
Beschaffungsprozess erfolgreich gestaltet
Ein Finanzdienstleister stand vor der Herausforderung, mehrere dezentrale Beschaffungswege zu konsolidieren. Nach der Einführung unserer Plattform konnten Prozesse vereinheitlicht und Risiken besser überwacht werden. Die Teams berichten von mehr Transparenz und nachvollziehbaren Entscheidungen. Ergebnisse können je nach Ausgangslage variieren.
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